O násVýsledky hospodařeníStátní podpora exportuPodpora MSPŽivotní prostředíKlasifikace zemíMezinárodní spolupráceUžitečné odkazyKontakty
 

13. 02. 2006 - Rozhovor GŘ EGAP pro Právo

Generln editel EGAP Pavol Parzek ekl Prvu:
Zelenou dostv podpora malch a stednch firem

Jak globalizace mn mapu rizikovch oblast svtovho obchodu?
Kde m nyn exportn a vrov pojiovna svoje rizikov oblasti?

Mapa rizikovch oblast pro vvoz se mn opravdu rychle. K velkm dramatickm kodm, kdy se cel zem stvaly platebn neschopn, dochz vjimen. Zem, kam vyvme a kter byly jet ped deseti lety povaovny za vysoce rizikov, se ekonomicky rychle stabilizuj, co plat zejmna pro oblasti bvalho SSSR.
V souasnosti smuje 85 procent naeho vvozu do Evropsk Unie. Ta se stv nejen centrem svtovho obchodu, ale i mstem, kde dochz ron k desetitiscm bankrot, kde firmy vznikaj ale i krachuj. I v takovch zemch, jako je Nmecko i Francie, probh 30-40 tisc bankrot ron. Proto se dnes esk firmy setkvaj s partnery, kte maj pote s plnnm svch zvazk, nejastji v Evrop. Take kdy hovome o rizicch, mme na mysli potem i objemem spe Evropu, co ale neznamen, e ji neexistuj rizikov exotick zem.

Rostou objemy vyplcenho pojistnho plnn?

Roste pedevm objem vvozu , kter EGAP pojiuje. Loni tato suma peshla 122 miliard, v roce 2004 to bylo 102 miliard. Pes 100 miliard, reprezentujcch asi ticet tisc ppad, pedstavovalo vloni komern pojitn, z toho rozhodujc vtina byla vvoz do zem s vysplou trn ekonomikou. Poty ppad, kdy vzniknou u odbratele eskho zbo v tchto zemch takov problmy se splcenm, e vyplcme pojistn plnn, se pohybuje kolem 120 ron. To jsou velmi dobr vsledky i ve srovnn s naimi konkurenty. Pispv k tomu i fakt, e se aktivn sname s naimi eskmi klienty riziku nezaplacen pedchzet. Vvozci nm kadoron hls nkolikansobn vce ppad problm s placenm. Jakmile se vak objev prvn nznaky takovch problm, hledme spolen s eskou firmou i zahraninm kupujcm pijateln vchodisko nejen proto, aby nikomu nevznikla koda, ale tak proto, aby byl pokud mono zachovn obchodn vztah.

Jak se projevuj zmny v esk i evropsk ekonomice v nabdce druh pojitn?

Pedevm se vedle tradin innosti, tedy pojitn vvozu jak se sttn podporou, tak ist komernho, roziuje nabdka slueb. Chceme naich kapacit vyut k podpoe spoluprce mezi soukrommi investory a sttem pi financovn tzv. veejnch slueb, jako je napklad budovn infrastruktury, zazen pro sociln sluby v rmci tzv. partnerstv PPP atd.. eskm firmm chceme pomoci zvldnout tak rizika pi vyuvn financovn prostednictvm strukturlnch fond EU.

A v pmm pojitn vvozu, tedy ve va zkladn innosti?

Hlavn pozornost nyn zamujeme na podporu malch a stednch podnik. Velk podniky u nae produkty znaj a nauily se je vyuvat. Jsou ale tisce malch a stednch firem, kter vrov pojitn nevyuvaj, nevd o nm, nebo ho povauj za komplikovan a pro n nedosaiteln. Pitom men et vvozci asto jak se k "jdou ve vvozu naslepo", protoe nemaj dost sly i zkuenost, aby si nechali provit svho budoucho partnera, a pak se ocitaj v problmech. Pitom nedlnou soust vrovho pojitn je pochopiteln proven kupujcho neboli dlunka.

Vy mte informace i o mal firm teba nkde v Provence?

Mme pstup k celosvtov databzi zhruba 44 milion zahraninch a tisce eskch firem, ale umme ohodnotit i firmy, kter v n nejsou, a to dky spoluprci s naimi partnerskmi vrovmi pojiovnami v mnoha zemch svta.

Nen divn, e pitom spolupracujete s konkurennmi pojiovnami?

Je to vzjemn vhodn, spolupracujeme i pi spolench projektech na tzv. tetch trzch, kdy se dv i vce pojioven dl o riziko.To je teba ppad, kdy esk firma zajiuje subdodvky pro finlnho, zahraninho dodavatele. Je to forma vzjemnho propojen podobnch instituc. Dky spoluprci pojiovny vd, do eho jdou. I to je reakce na globalizaci ekonomiky.

Um mal firmy vbec zajistit a zorganizovat "bezpen" vvoz? Neprodlte na pomoci malm a stednm firmm?

vrov pojitn je prv pro mal firmy, kter asto nemaj speciln pracovnky pro zen pohledvek, velmi vhodn, protoe zamezuje vzniku nedobytnch pohledvek a tm vlastn pispv k jejich prosperit. Problm je vak v tom, e mal firmy jsou pro komern vrov pojiovny ekonomicky nezajmav. To ale neplat pro ns. My jsem jim vdy vnovali zvltn pozornost a potvrzenm toho je fakt, e pes 70% naich klient tvo prv mal a stedn firmy. Navc se te zmnila unijn pravidla a my meme pi pojiovn krtkodobch pohledvek do komern pojistitelnch zem, kam vlastn pat vichni nai sousedi, nabzet malm firmm vedle komernho pojitn i pojitn se sttn podporou, a to v ppad, e jejich ron objem vvozu nepekro hranici 2 mil. EUR. Jinmi slovy, nabdneme jim stejn komfort obsluhy jako u komernho pojitn, ovem za vrazn vhodnjch podmnek. Samozejm, e na tom nevydlme, ale to ani nen n cl. Tm je zpstupnit malm firmm tuto slubu za stejnch podmnek jako velkm firmm, podpoit jejich vvozn aktivity a umonit jim tak teba i dal rst.
Je tady vak i dal aspekt. Spoluprce s nmi umouje mnohem lep pstup k finannm zdrojm. Firma, kter m od ns pojistku , m prakticky jistotu, e banka neodmtne jej dost o vr nebo vystaven zruky v souvislosti s exportem.

Pro se tedy pipravuje prodej komern pojiovny, kter je soust EGAP? Neznamen to konec sttn podpory vvozu?

Kdy EGAP v roce 1992 vznikla, od potku rozvjela jak pojitn se sttn podporou, tak soubn i komern pojitn, tedy pojitn bez jakkoliv vazby na sttn rozpoet. Ob innosti probhaly zcela oddlen s tm, e zajitn pro komern pojitn EGAP hledala a nachzela na privtnch mezinrodnch trzch, co znamen, e stt v tomto smru nikdy nenesl dn rizika. V zjmu naprosto transparentnho oddlen obou druh pojitn jsme veker komern aktivity pevedli vloni do dcein spolenosti pod nzvem Komern vrov pojiovna EGAP. A pro ni te chceme najt strategickho partnera. Jde nm pedevm o to, abychom mohli nabdnout naim klientm stejn sluby a stejn vhody, jak maj jejich konkurenti ve vech vysplch evropskch zemch. Komern vrov pojitn je kapitlov a investin nesmrn nron odvtv. Musme neustle roziovat elektronick databze podnikatelskch subjekt, zdokonalovat informan st, zavdt nov vpoetn a komunikan technologie, a to ve je velmi drah. Prv z dvodu velk nronosti dolo na evropsk scn v poslednch deseti letech ke koncentraci piblin ty destek pojioven do t velkch skupin, kter dnes ovldaj pes 80% evropskho trhu. A kad mal nezvisl pojiovna, jakou je i nae dcein firma, to m v konkurenci tchto gigant velmi tk. Pokud tedy bude mt njak vznamn partner zjem o esk trh a bude chtt dle rozvjet komern vrov pojitn, tak ho uvtme. Pitom si ponechme minimln 30 % akci a to nejenom proto, abychom dreli kontroln balk, ale pedevm proto, abychom mohli v budoucnu nabzet eskm firmm komplexn a vzjemn se doplujc sluby vrovho pojitn.

Ji Vavro

 
+420 222 841 111
Copyright EGAP 2012