„Zemědělská technika, tedy stroje, které obdělávají půdu, jsou nejčastějším předmětem vývozu, který v odvětví agroexportu v současné době pojišťujeme. Naprostá většina strojů míří na Ukrajinu, kde pomáhají farmářům s obděláváním polí. Díky programu Fond Ukrajina tak můžeme pomáhat českým firmám vyvážet do země, která trpí válečným konfliktem a zároveň je to pomoc i pro tamní zemědělce, kteří jsou na technice závislí,“ vysvětlil předseda představenstva EGAP David Havlíček.

"Výsledky šetření ukazují, že řada českých vývozců dnes čelí zvýšené nejistotě na zahraničních trzích. Přesto zůstávají aktivní a hledají cesty, jak si udržet konkurenceschopnost třeba právě pomocí finančních nástrojů, které jim pomáhají lépe řídit exportní rizika,“ uvedl viceprezident Hospodářské komory Radek Jakubský.

„Víme, jak náročné je uspět u takto velkých zakázek. Naše pojištění dodává jistotu českým vývozcům i jejich zákazníkům, kteří si vybírají nejen z nabídky technologií, ale také z podmínek financování. Díky tomu, že nově můžeme pojišťovat i dodávky v rámci ČR, srovnáváme podmínky pro české firmy tak, aby byly opravdu konkurenceschopné i v otázce financování ve srovnání se zahraničními konkurenty,“ řekl předseda představenstva EGAP David Havlíček po jednání s KHNP Praha.

"I am very pleased that our Korean and Polish colleagues are as keen as we are to deepen their knowledge of export finance and insurance. This cooperation opens the door to a deeper understanding of the many diverse systems in place. It is an exchange of experience that can bring concrete results to our exporters. EGAP certainly belongs to the top of the industry, but those who remain passive toward   further development cannot stay there in the long run", explains David Havlíček, Chairman of the EGAP Board of Directors.

Dělám to už víc než třicet let, což si myslím, že je dost dlouhá doba abych na to měl nějaké znalosti a zkušenosti. Tím, že to máme v rodu, nebo v krvi, jak já říkám, tak pro mě to není jenom zaměstnání, ale spíše úděl. A mým údělem není to skončit, ale předat to někomu dalšímu, kdo tu štafetu převezme. Moje starší dcera se do toho moc nemá, syn je ještě malý, takže se budu muset držet, abych firmu za 20 let někomu předal.

Mluvíte o sobě jako o businessmanovi, mlynáři, podnikateli? Kým se cítíte být?

"By the means of this Czech Initiative we want to propose an extension of the framework of Global Gateway strategy in order to boost the European economy and use institutions  like EGAP for that purpose. It means for example to set up some scheme for reinsurance for these institutions which can expand financial opportunities for European companies," Havlíček said.

„Zájem veřejnosti byl dokonce větší, než jsme čekali a díky spontánnímu nasazení kolegů a dalších nadšenců si mohl komentovanou prohlídku užít každý. Za to chci všem, kteří se na organizaci podíleli, ještě jednou poděkovat,“ řekl předseda představenstva EGAP David Havlíček.