Je všeobecně známo, že Čína je velmi náročným trhem, přičemž místní výrobci jsou dnes již z velké části schopni zásobit svůj obrovský trh běžnými spotřebními i průmyslovými výrobky. Čínský dovoz je proto orientován především na dovozy vyspělých technologií. Kromě nezájmu čínské strany o běžné dovozy tvoří velká vzdálenost čínského trhu další přirozenou barieru českého vývozu. Další nezanedbatelnou překážkou česko-čínského obchodu jsou obtížné možnosti komunikace s čínskými partnery v důsledku značné jazykové bariéry.

O založení společnosti rozhodla valná hromada EGAP, jíž se zúčastnili zástupci všech ministerstev, která vykonávají akcionářská práva státu v EGAP: Ministerstvo financí, Ministerstvo průmyslu a obchodu, Ministerstvo zahraničních věcí, Ministerstvo zemědělství. EGAP je jediným akcionářem nově založené dceřiné společnosti.

Založení dceřiné společnosti je krokem k praktické realizaci Koncepce dalšího rozvoje státní podpory vývozu formou úvěrového pojištění a financování vývozu se státní podporou.

Pane řediteli, v čem jsou specifika společnosti, kterou řídíte?

Jedná se o:

České firmy nejen stále více vyváží, ale chtějí v zahraničí i investovat. Může jim Exportní garanční a pojišťovací společnost (EGAP) v tomhle ohledu být nějak k užitku?

Pojištění je určeno firmám, které potřebují získat úvěr na svůj investiční záměr. Pojištěným je banka nebo jiná finanční instituce poskytující investorovi úvěr na nejméně 3 roky. Úvěr může být použit na pořízení dlouhodobého hmotného, nehmotného nebo finančního majetku zahraniční společnosti, na rozšíření zásob nebo na provozní financování zahraniční společnosti. Předpokladem pojištění úvěru na investici v zahraničí je také částečné financování investice z vlastních zdrojů investora.

Naše pojišťovna je specifická tím, že je součástí systému státní podpory vývozu. Jejím posláním je ochrana vývozců a bank financujících vývoz před politickými a komerčními riziky, která mohou vést ke vzniku nedobytných pohledávek. Jako taková je EGAP unikátní a nekonkuruje si s žádnou jinou pojišťovnou na českém trhu. Vedle úvěrového pojištění se státní podporou jsme v roce 1992, kdy EGAP začal fungovat, uvedli na český trh také úvěrové pojištění, kterému říkáme komerční.

Co ovšem lze, je chyby, které způsobují zbytečné komplikace a nezřídka i finanční vícenáklady, minimalizovat. Ve své praxi v Exportní garanční a pojišťovací společnosti, a.s. (EGAP) se setkávám s různými přístupy našich vývozců, od naprosté lehkomyslnosti a bohorovnosti, že mně se přece nemůže nic stát, až po přehnanou opatrnost, která může vést až k neschopnosti akceptovat jakékoliv změny.

Z pohledu úvěrové pojišťovny je Tunisko relativně stabilní zemí s poměrně dobrou platební morálkou, kterou však někdy komplikuje fakt, že tuniské banky nepřipouštějí platby předem a otevírání neodvolatelného akreditivu je velmi zdlouhavé a náročné. A tak zejména při první dodávce zákazníkovi, o kterém toho příliš nevíte, je určitě na místě přemýšlet o kvalitním zajištění, tím spíše že soudní systém sice nefunguje špatně, ale rychlost rozhodně nepatří mezi jeho přednosti.

Tím se rozumí riziko nezaplacení, které má z pohledu zahraničního kupujícího povahu vyšší moci, jako jsou např. administrativní či legislativní omezení v oblasti obchodu nebo nezaplacení veřejnoprávním kupujícím. Něco jiného je však riziko komerční. To je riziko, že kupující, čili dlužník, nezaplatí za dodané zboží nebo poskytnuté služby, ať už z důvodu platební neschopnosti jako jednoho z projevů bankrotu, a nebo, jak říkají pojišťováci, z důvodu platební nevůle, což je případ, kdy by dlužník zaplatit mohl, ale z různých příčin se k tomu příliš nemá.