Ruský trh se velice změnil od toho před sankcemi a propadem cen nerostných surovin a podle Čechů, kteří v Rusku pracovně působí, už ani v budoucnu nebude jako před rokem 2014. Aktuálně nejtěžší pro české exportéry je přizpůsobit se novým podmínkám nové ruské politice vůči dovozu. Vše se točí kolem magického slovíčka importozaměščenije, což znamená náhradu dovozu zahraničního zboží domácí produkcí.

Pane řediteli, zmíněná kontrola se týkala hlavně oblasti řízení rizik ve vaší pojišťovně. Co jste tedy museli změnit?

Bylo toho opravdu hodně, šlo o desítky vnitřních předpisů. ČNB především požadovala změny v úpravě teritoriálních limitů, stanovení hranice nepojistitelnosti obchodních případů, nastavení nových požadavků na zajištění a také úpravu pojistných sazeb. To jsou samozřejmě velice citlivé oblasti. Nakonec se nám ale podařilo ve spolupráci s ČNB nastavit podmínky tak, že mohu říci: Pojišťujeme nadále v plném spektru, do všech zemí a transparentně.

"Hospodářská komora zatím nezaznamenala žádné problémy, kterým by české firmy na tureckém trhu (nad rámec obvyklého) čelily," řekl ČTK ředitel zahraniční sekce komory Ilja Mazánek.

Turecko podle něj zaujímá třetí místo v českých exportech mimo EU. České vývozy do tohoto teritoria mají charakter produktů s vysokou přidanou hodnotou (zejména automobily, kolejová vozidla či zařízení pro zpracování dat). Na druhé straně český trh má svou atraktivitu i pro Turecko, které sem kromě tradiční produkce jako textil či potraviny vyváží, například části motorových vozidel či traktorů.

Ministr průmyslu Mládek nedávno řekl, že zatímco americký Westinghouse nebo francouzská Areva příliš příležitostí pro české firmy nepřinesou, korejské KEPCO a vy ano. Jak nyní s Čechy spolupracujete?

Podle ministerstva je výhodou Japonska fakt, že země má nízkou potravinovou soběstačnost, a proto musí velké množství dovážet. Navíc má stabilní ekonomiku, dostatek bohatých domácností a je vstupenkou na další asijské trhy. Z diplomata v USA budou moc například těžit výrobci bio potravin, o jejichž zboží je za oceánem zájem.

Poznávacím znamením toho, že Jan Procházka, generální ředitel firmy EGAP, míří pracovně do zahraničí, jsou bezdrátová sluchátka a prášky na spaní. Obojí mu pomáhá překonávat hlavně delší letecké trasy.
Obvykle tak čtyři hodiny pracuje, věnuje se třeba vyřizování e-mailů, a další čtyři tvrdě spí. Aby si v economy třídě zajistil soukromí, uzavírá se do sobě příjemného prostředí, pouští si vlastní hudební výběr – rock a metal. Na cestách ho doprovází singly od Coldplay, Faith No More, Foo Fighters, z českých Kryštof a Priessnitz.

KUBA VE ZNAMENÍ „REFRESH“

„Právě na těchto trzích, které potřebují velké investice do základní infrastruktury, se mohou čeští exportéři dobře prosadit,“ říká generální ředitel státní exportní pojišťovny EGAP Jan Procházka. „A zároveň využijí i poskytnuté financování,“ podotýká.

Tuto připravenost EGAP potvrdil na květnové konferenci o příležitostech pro české firmy při výstavbě jaderných elektráren ve světě. „V Česku je celkem šest bank připraveno poskytnout financování. My nabízíme pojištění odběratelských úvěrů a můžeme spolupracovat s významnými světovými exportními agenturami,“ uvedl generální ředitel EGAP Jan Procházka.

Velký potenciál mají zejména projekty v oblasti leteckého průmyslu. I tato slova zazněla na brněnské konferenci Trade Forum. Zúčastněným nabídla zejména debatu o příležitostech pro české exportéry na čínském trhu.

Regionální seminář je součástí projektu HSBC Trade Forum, který se skládá ze série seminářů, konference a gala večeře, na které budou vyhlášeny výsledky soutěže HSBC International Business Awards. Celý projekt je pod záštitou Ministerstva průmyslu a obchodu a Ministerstva zahraničních věcí a je organizován agenturou Media Events Company.